政治紧张局势的加剧和技术发展的进步，促使斯堪的纳维亚国家增加对军事研究和能力发展的投资。本研究的目的是为了更好地理解为什么具有类似战略文化的行为者以不同的方式实施用于军事目的的新技术。研究建立在认知心理学的角度上，比较了两个创新过程的案例。瑞典在冷战期间的核武器开发和瑞典在21世纪头几十年的网络防御发展。主要发现是，通过考虑新技术的共同心智模式，比通过考虑战略文化，更能解释军事创新。该分析表明，这对能力发展有影响。首先，军事创新过程只有在新技术对行为体出现军事相关性时才会启动；因此，在早期阶段正确评估技术的军事相关性的能力至关重要。第二，共同心智模式的形成既能促进也能抵消军事创新，因此，决策者需要意识到心智模式是可以共享的，而且确认偏差会在集体层面上影响行为者。第三，军事创新过程很可能得益于心智模式受到挑战，以及不同的心智模式得到彰显。因此，从本研究的角度来看，使新技术的使用多样化并欢迎不同的观点，是一种良好的做法。为了制定切实可行的准则，需要进一步研究。