本论文以应用研究为基础，研究了美国海军当前的创新生态系统，旨在找出挑战、障碍和可行的解决方案。评估涉及一项定性研究和一项定量研究，受访者来自海军各组织。定性访谈（研究 1）的结果用于揭示模式、概念和理论见解，为定量调查（研究 2）的设计提供依据。研究揭示了流程上的重大差距，包括组织间的沟通障碍和知识管理上的严重不足。此外，研究还强调了从业人员决策的不完善，对生态系统产生了负面影响。为了规划前进的战略路径，我们整合了管理学、创新管理学和行为经济学的相关理论。主要重点是促进生态系统内从业人员之间的紧密联系，同时提高决策过程的整体质量。

图：美海军研究办公室决策过程