作战环境对作战行动的影响

作战环境（OE）是一个需要仔细考量关键规划因素。在大型地面作战行动（LSCO）中，透彻理解作战环境对于炮兵的成功运用至关重要，能使指挥官在最大化杀伤力的同时，最小化人员与装备面临的风险。清晰把握作战环境的能力与局限，对于制定己方与敌方部队的炮兵阵地部署计划极为关键。为奠定此基础，必须进行作战环境情报准备（IPOE）——其定义为“系统化分析任务区域内敌方、地形、天候及民事状况等任务变量，以确定其对作战行动影响的过程（ATP 2-01.3）”[1]。这种审慎的方法确保指挥官能够通过利用作战环境获取优势来做出明智决策，最终提升炮兵作战的效能。

缺乏详细、四步骤的作战环境情报准备流程，可能使指挥官无法清晰理解作战环境，本质上是在“黑暗中操作”。为阐明系统化方法的重要性，可参考经典的“海战棋”游戏。玩家试图通过在划分为行与列、具有唯一坐标的网格上猜测对方船只的位置来击沉它们。随着玩家根据收集到的信息制定策略并调整方法，他们映射了火力支援界识别敌方炮兵阵地地域（PAA）的迭代过程。正如熟练的“海战棋”玩家结合策略与适应性，火力支援界依赖既定的流程来收集和分析关键信息，从而能够定位敌方炮兵阵地地域并获得决定性优势。

随着作战环境情报准备工作的推进，参谋人员常会问：我们如何能在国家训练中心（NTC）成功实施此流程？答案来自贾森·E·马托斯上尉一篇富有启发性的文章《国家训练中心敌方炮兵可能阵地地域》。从营情报参谋（S2）的视角，马托斯上尉的现实方法清晰勾勒了分析敌方炮兵阵地地域的“艺术”与“科学”，考量了诸如坡度、水文、交通线以及遮蔽棱线等关键的作战环境（OE）因素。利用基于ArcGIS的平台——分布式通用地面系统（DCGS）的地形分析能力，马托斯上尉的方法促进了用于分析的共识理解。第1装甲旅级战斗队（1ABCT）“常备第一”采用了此框架，在旅任务支援点（MSS）进行管理，由野战炮兵情报官（FAIO）与旅地理空间工程技师协作，根据不断演变的情报创建并完善炮兵阵地地域。

案例研究：美国国家训练中心第24-04轮次演习

应用马托斯上尉文章的见解，第1装甲旅级战斗队“常备第一”地理信息系统（GIS）与旅火力支援单元（FSE）在国家训练中心第24-04轮次演习期间的协作取得了显著成果。他们共同开发了一幅热力图，增强了火力部门有效规划与执行任务的能力，提供了对敌位置及地形对作战影响的关键分析与预测性见解。输入热力图的初始产品基于M109A7“帕拉丁”自行榴弹炮7%的坡度要求，利用基于激光探测与测距的高程数据（LiDAR BE）为分析提供信息。随着演习推进，反火力官与野战炮兵情报官完善了这些产品，最终交付了全面的炮兵阵地地域选址适宜性分析。

为创建炮兵阵地地域选址适宜性分析，采用了一个整合多种数据源与空间分析技术的多步骤流程。方法论包括以下步骤：

1. 分析始于国家训练中心“常备第一”特制地图，这是一幅由第1装甲旅级战斗队地理空间情报团队使用ArcGIS Pro创建的1:50,000比例尺、36英寸 x 52英寸地图。该地图提供了国家训练中心训练区域（包括欧文堡营区）的全面概览。

2. 获取覆盖国家训练中心区域的数字地形高程数据（DTED）2级图块并导入ArcGIS Pro。使用坡度工具，以7%坡度参数进行坡度分析，识别M109A7“帕拉丁”可部署与不可部署的区域。

3. 从国家训练中心“常备第一”特制地图中提取主要补给路线（MSR）图层，并使用ArcGIS Pro中的缓冲区工具应用750米缓冲区。此步骤识别了距离任何主要补给路线至少750米的区域。

4. 从旅火力支援单元处接收禁止射击区（NFA）和禁止打击列表（NSL）数据，数据以Microsoft Excel电子表格形式提供，包含每个禁止射击区的军用网格参考系统坐标和区域距离。通过ArcGIS Pro中的以下步骤和工具将数据整合到分析中：

   • Excel 转表：将电子表格转换为表。
   • 表转点：将表转换为点要素。
   • 根据禁止射击区的类型和大小，为每个禁止射击区类别创建了相应的缓冲区，范围从25米到1000米。

5. 通过同时显示复合障碍叠加（COO）、7%坡度分析、主要补给路线缓冲区、禁止打击列表和禁止射击区缓冲区，识别出适合作为潜在炮兵阵地地域的区域。最后步骤包括在这些适宜区域内测量炮兵阵地地域位置，并将其分类为2平方公里和3平方公里的区域。这是通过以下方式完成的：

   • 在地理数据库的工作地理数据集中创建新的面要素类。
   • 使用ArcGIS Pro编辑选项卡中的创建工具来测量炮兵阵地地域位置。
   • 利用已建立的1公里网格方格，并视需要辅以ArcGIS Pro的测量工具。
   • 使用符号化功能对两类炮兵阵地地域进行符号化，紫色代表2平方公里的炮兵阵地地域位置，一品红代表3平方公里的炮兵阵地地域位置。

在将所有数据整合到第1装甲旅级战斗队“常备第一”地图上后，我们为敌我双方识别出了超过200个潜在炮兵阵地。将此数据与情报参谋的指定关注区（NAI）以及已知的发射原点（POO）和弹着点（POI）相结合，使得反火力小组和野战炮兵情报官能够开始规划主动反火力作战。

利用预测性炮兵阵地地域进行主动反火力作战

认识到各单位在国家训练中心面临的一贯反火力挑战，我们借鉴了大卫·布朗二级准尉文章《国家训练中心反火力趋势》中的见解，聚焦于关键的改进领域：在作战环境情报准备期间加强与旅情报参谋的协作；拓展超越Q-53雷达的定位敌方炮兵方法；增进对宽松火力支援协调措施（FSCM）的理解；以及加速反应性反火力能力。

理解到一次成功的国家训练中心轮次需要愿意尝试与学习，国家训练中心第24-04轮次提供了实践这些改进的宝贵机会。将Q-53快速火力网直接连接到C连被证明特别有效，显著缩短了任务处理时间——最快记录为7分18秒，平均约为13分20秒。更快的处理速度使得能够快速分析潜在炮兵阵地地域，并向野战炮兵情报官和反火力官分发关键信息。

野战炮兵情报官与反火力小组紧密协作，开发了一幅全面的热力图，使他们能够进行模式分析并发现敌方采用的其他战术、技术与程序（TTP）。此情报为各目标选定工作组彻底审查火力召唤区（CFFZ）和炮兵目标情报区（ATIZ）提供了依据，揭示了关键的变化与缺口，最终提升了第1装甲旅级战斗队目标选定工作与反火力作战的效能。

挑战与经验教训

国家训练中心第24-04轮次因关键节点的物理分离而构成了重大挑战。任务支援点（MSS）位于圣达菲的一个安全庇护所，是情报支援的枢纽，旅情报支援分队和野战炮兵情报官在此地运作。然而，主指挥所（MCP）设在“战场”内，反火力小组独立运作。这种分散的布局造成了野战炮兵情报官与反火力小组之间的脱节，导致了明显的情报缺口和资源限制，例如：

• 主指挥所和任务支援点的目标选定工作重复，多个单位无意中瞄准了同一敌阵地，浪费了宝贵资源并可能损害作战效能。
• 主指挥所分析不足，源于对关键信息和专业知识的获取有限，这妨碍了提供及时准确情报支援的能力。
• 任务支援点面临资源限制，进一步加剧了野战炮兵情报官和反火力小组所面临的挑战，限制了其有效收集、分析和分发情报的能力。
• 主指挥所信息获取受限，这对为炮兵作战提供有效支援造成了重大障碍，因为关键情报常常无法获取或到达过晚而失去作战价值。

情报产品与信息的传递也受到阻碍，关键数据常常到达过晚，无法为决策或作战规划提供信息。这种缺乏及时有效情报支持的情况，直接影响了野战炮兵情报官与反火力小组无缝协作的能力，最终影响了炮兵作战的整体效能。

结论

作战环境对大型地面作战行动至关重要。通过作战环境情报准备达成的对作战环境的透彻理解，能够实现有效的炮兵运用。有效的信息分发是成功的关键——询问“还有谁需要知道”能确保关键情报在正确的时间分享给正确的人。在炮兵作战中，这意味着快速收集、分析并分发信息，以指导目标选定工作和反火力作战。正如国家训练中心第24-04轮次演习所展示的，对作战环境情报准备采取系统化方法，能够提升火力效能并取得作战成功。通过优先处理信息分发并确保情报得到有效共享，指挥官能够做出明智决策并优化炮兵部署。