当前美国陆军条令中，尚未存在一个用于开发和执行战术评估流程以支持大规模作战行动的正式方法。现行条令描述了作战和战略层级的评估流程，并为整合到联合计划流程提供了通用指南。然而，现有的条令缺口导致评估流程和成果不一致，无法有效支持战术决策。因此，师和军评估小组缺乏一个完全明确的、用于将评估开发并整合到组织计划流程中的条令方法。基于现行条令和最佳实践，我们提供了一套方法，用于开发和整合战术评估框架与条令计划流程。本文方法概述了制定和执行战术评估计划的输入与输出，以实现在大规模作战行动中基于风险信息的决策制定。此战术评估方法与现行条令保持同步，并能适应全谱战术军事行动。该方法也支持强大且可重复的作战评估，从而有效为指挥官的决策提供信息。通过伴随作战计划同步构建评估框架，我们得以实现强大且相关的评估，从而改善决策制定，并增强美国陆军师和军级司令部之间的互操作性。

为应对这些条令知识缺口和问题，提供了一套支持战术评估的方法，特别适用于师级作战行动。提供了一个精炼的作战评估框架，并描述了一种在战术司令部内实现作战评估和基于风险信息决策制定的综合方法。方法包含了最初由作者在实战行动和训练演习中开发并验证的最佳实践，并提供了对美国陆军计划与评估条令的更新建议。在接下来的部分，将对现行评估条令和文献进行概述。随后，将介绍并描述战术评估方法，接着讨论其在两次师级训练演习中的应用。最后，将对该方法、其局限性以及对评估界的建议进行探讨。