美国国防部（DoD）每年在小型企业创新研究（SBIR）方面的投资超过 10 亿美元。这些 SBIR 工作类似于风险投资，超越种子资金的过渡被视为成功。对 2015-2018 年空军 SBIR 投资的基线研究表明，8.8% 的工作获得了长期资助。目前的数据允许对项目是否获得长期资金进行评估；但是，没有对技术是否过渡到国防部用途进行衡量。过渡是指 SBIR 投资项目投入实战或融入军事系统的速度。商业化是 SBIR 投资从种子基金转向长期资金流（商业或政府）的速度。跟踪国防部门 SBIR 开发技术的生命周期至关重要。本研究调查了 1681 家小型企业，以确定其 SBIR 工作的发展轨迹。提供了有关技术过渡到商业和军事用途的速度的描述性统计数据。本研究还考虑了若干因素对过渡的影响，包括之前与国防部合作的经验、利益相关者特征、资金概况和公司人口统计。

本研究发现，在参与美国防部 SBIR 流程的企业生命周期中，过渡率为 44%，商业化率为 65%。此外，数据中最常见的阻碍因素包括：系统集成、主要技术适应性、政府管理、利益相关者参与和资金缺口。数据显示，当企业员工超过 250 人时，SBIR 计划的目标就会崩溃。最后，获得 110 项奖励的企业达到了实现 SBIR 计划目标的最佳点。这项研究的结果将为国防部制定 SBIR 投资政策提供参考。