美国海军和海军陆战队未能将其指挥和控制的利益纳入 "杀伤盒"多军种战术、技术和程序（MTTP），因为海军部门在人员数量和级别上的投入不足以与陆军部门的同行相提并论。

1973年，美国陆军训练与条令司令部和空军战术航空司令部开始对话，为1975年空地部队机构（ALFA）的建立奠定了基础。在整个80年代，ALFA制定了 "用今天的军队对付今天的威胁 "的程序。海军和海军陆战队的兴趣始于1980年代中期，当时ALFA的程序开始跨入海军感兴趣的领域，并在1992年达到高潮，海军派出代表加入ALFA。该机构将其名称改为空陆海应用（ALSA）中心，但为今天的战士开发程序的章程仍然是一样的。杀伤盒是一本现代多兵种战术技术和程序（MTTP）手册，是一种固有的联合火力支援协调措施，但海军在整合联合火力方面的历史知识未能达到完全纳入杀伤盒MTTP中。本研究试图找出在伊拉克自由行动中对海军行动取得固有成功的杀伤盒的指挥和控制延迟了不到十年的根本原因。该研究的结论来自于ALSA提供的原始数据、与ALSA工作组参与者的口述历史以及对杀伤盒发展的个别服务文化的历史分析。

由于海军在ALSA工作组中缺乏参与，海军对保持航空和水面火力的指挥和控制在杀伤盒MTTP中紧密结合的兴趣受到影响。海军部门的主题专家平均只占工作组总人数的29%，这些工作组撰写了《杀伤性弹药箱MTTP》的原始版本和后续修订版。该研究建议海军部门投入与陆军部门相当的级别和数量的人员，更多地利用文职专业人员，他们是MTTP审查主题的专家，并且ALSA采取措施，确保工作组的投票不会影响到ALSA MTTP手册中的程序。