美国国防部的主要项目，如 F-22 猛禽和 F-35 闪电 II 项目，都面临着软件方面的挑战。鉴于最近自上而下地指示要提高关键软件采购、开发和部署的敏捷性，了解阻碍改进的其他因素至关重要。这项研究包括对政府报告和建议、私营部门的最佳实践和创新以及军方与私营部门合作的努力的广泛回顾。这些工作揭示了阻碍进步的因素，包括国防部项目的结构往往是自说自话，开发时间漫长，预算资金周期僵化。理想情况下，软件的采购流程与硬件的采购流程有所不同，但在实践中往往没有区别。项目领导者往往过于专注于有限的开发方法，对软件专家的建议持抵制态度。这项研究指出了国防部采购项目中的几个领域，在这些领域中可以对现行做法进行改革。这些改变应能使项目在成本、进度和性能方面得到改善。