建立和保持共同的态势感知是团队伙伴所面临的最困难的认知活动之一。它也是团队和协作工作中最脆弱的领域之一。 在个人和集体层面上，表述是认知决策过程的核心。 对情况的共同理解，即团队成员之间的类似，对于决策的连贯性是必要的。

态势感知（SA）及其共享对背景影响特别敏感，有必要提供所有必要的技术支持，既要为其提供便利，又要保证其在管理潜在错误方面的安全性。

这种伙伴关系可以成为认知战的目标。对攻击者来说，这是一个通过利用所有分享工具（无论是技术还是社会工具）来影响个人表述的问题。 面对影响或操纵的威胁，防御者必须处理这种风险，并促进强有力的态势感知共享的条件。