本研究项目以"未来战术无人机系统"（FTUAS）计划为案例，探讨陆军适应性采办。研究采用案例历史方法，分析了RQ-7"影子"无人机的历史及其最终退役，为新的FTUAS计划进行利益相关者分析，并使用结构化决策工具评估最合适的采办路径，从而推荐一项采办策略。分析的核心是决策矩阵和敏感性分析，用于评估四种行动方案：紧急能力采办、中层采办、重大能力采办以及混合方法。该分析依据决策标准——成本、进度、性能、灵活性、制造就绪水平和技术风险——对每种可能路径进行评估，并根据利益相关者偏好应用权重。这项顶点研究提出了一个决策框架，供采办专业人员用于制定适当的采办方法，该框架基于军种优先事项，以在相关速度和规模上平衡风险、管理成本/进度/性能要求并交付能力。

本研究的后续章节将深入探讨FTUAS的实际案例历史。第二章提供RQ-7"影子"的背景及其催生新型无人机系统需求的原因。本章审视FTUAS计划，阐述美国陆军采办体系内的现代化努力，包括陆军未来司令部、陆军采办体系和"其他交易授权"协议。第三章是相关文献综述。第四章是FTUAS的案例历史，将读者置于项目管理者视角，试图为FTUAS做出最佳的采办策略决策。第五章通过对案例历史进行详细分析，基于特定评估标准的优先级评估潜在的采办策略选项，最终提供研究者的建议和结论。