许多人认为，网络战具有内在的革命性和变革性，因为它们与大型军事行动有关。然而，军事革命往往难以量化，它对人、过程和机构的依赖程度不亚于对新能力的依赖。除了原始的军事潜力外，像网络行动这样的新兴能力只是形成战略谈判的众多因素之一，这一过程往往更多的是由人类决心和心理问题来界定，而不是对不确定武器的客观力量计算。从经验上看，人们发现网络战没有想许多人认为的那样具有变革性。网络战往往是对其他权力工具的补充，更多的是作为塑造活动--政治战争和情报--而不是决定性的战斗。本章试图为战略决策者如何在危机决策期间将网络战作为一种工具因素制定一个理论逻辑。当面临升级或抑制危机的决策时，网络选项为决策者提供了一种信号和低水平成本施加的方法，不会加剧紧张局势。决策者倾向于利用网络选项作为管理危机升级和减少敌意的方法。本章通过一个兵棋推演调查实验和案例研究来说明这一逻辑，表明网络战有可能提供一个脱离战争的通道。