北约 SAS-124 研究技术小组（RTG）编写了 “国防投资不确定性和风险的可视化设计”。

决策者通常面临着根据不确定的信息和数据做出决策的风险。这在国防投资领域非常普遍，因为在测量、规划和问题解决（如简化假设）以及交流行为本身中都会出现不确定性。本报告提出了一个可视化设计框架，以指导分析人员选择可视化方式，从而更有效地向决策者传达不确定性和风险。此外，RTG 还收集了在实践中对交流国防投资不确定性和风险有用的可视化方法，并对其进行了编目。

本报告分三部分撰写。第一部分是背景，向读者介绍了可视化设计研究的概念，并针对本研究的基本要素提供了分类方法。第二部分应用了第一部分中描述的概念和方法，从识别决策支持需求（从决策者和分析师处收集）到开发可视化任务，对设计框架进行了演练。第二部分的第 6 章 “数据类型 ”和第 7 章 “数据可视化中的人为因素 ”还介绍了如何将这些任务转化为有效的可视化。第三部分是目录，介绍了十五种在实践中对交流国防投资不确定性和风险有用的可视化类型。

本报告将解释 RTG 如何从不同国家的类似需求中提取并确定其通用组件。例如，德国的要求是 “绘制生命周期成本（LCC）不确定性图，从而绘制项目采购成本不确定性图”，加拿大的要求是 "在任何给定的财政年度，国防投资组合的成本超出预算的概率是多少？将需求与通用的分类标准统一起来，将有助于选择更合适的可视化方法，并促进可视化方法的重复使用。继续以我们的例子为例，显示资金可用性的不确定性和风险的最佳可视化方法可能是方框图，这在目录中有所描述，它将资金的历史趋势与当前的资金申请重叠在一起。选定可视化方法后，分析师可使用 Tableau、Power BI 或自定义库等各种可用工具实现其要求。附件 A 介绍了相关的开源和商业可视化库和工具。

总之，成立 RTG 的目的是推动与国防投资相关的不确定性和风险可视化科学的发展。这项活动汇集了国防分析方面的广泛经验，以及与将官/旗官和政府高管交流的经验。撰写本报告的目的是改进以分析和证据为依据的决策。通过改进对不确定性和风险的沟通，决策者可以在共同的分析基础上做出更明智的决策。