美国海军研究生院于2026年5月6日至7日举办了第23届年度采购研究研讨会与创新峰会，这是一场完全虚拟的活动，主题为“加速作战能力”。此次会议汇聚了领导者和专家，共同探讨后勤、项目管理、太空系统以及测试与评估领域的创新，所有这些都旨在更快、更有效地向作战人员交付能力。

各专题讨论将探索并推广创新方式，通过重振国防工业基础、改革采办流程以及快速部署新兴技术，来提升战备水平、威慑对手并增强作战能力。

专题讨论包括：

• 使工业基础进入战时状态
• 工程化软件定义的企业
• 在有争议的后勤中工程化韧性
• 加速产能激增与舰队集成
• 塑造采办人才的未来
• 在人工智能时代维护人类主体性与市场诚信
• 利用采办获取战略优势
• 通过新的资助和工程模式扩大现代化
• 重振工业产能激增与制造安全
• 协同开发以获得即时作战优势
• 为工业时代重新构想弹药采办

目录

2026年5月6日（星期三）会议，第一卷

星期三主旨演讲：杰森·L·波特，代理海军助理部长（研究、发展与采购）

专题讨论#1 – 加速作战能力：使工业基础进入战时状态

专题讨论#2 – 工程化软件定义的企业：敏捷路径、基于模型的系统工程与人工智能保证  五角大楼的软件定义战争革命及其测试困境
 数字工程提升能力需求声明的质量
 为速度、敏捷性和有效性而转型的采办

专题讨论#3 – 自适应杀伤力：同步数字孪生与嵌入式工程以实现快速部署
 机载定向能武器的快速部署：应对不断演变的空中威胁的战略解决方案
 嵌入式能力开发：快速导弹原型设计与转化的案例研究
 网络数字孪生驱动的零信任：保护国防后勤基础设施中操作技术的协同框架

专题讨论#4 – 无摩擦前沿：改革采办以获取尖端能力
 探索兵棋推演工具在合同全生命周期中的应用场景
 军队能否吸引新公司？评估首次进入国防市场的企业
 购买灵活性：将成本加成合同转换为固定价格合同以增强任务韧性

专题讨论#5 – 高地创新：同步敏捷开发与私人投资于太空领域  通过实施敏捷、开发安全运维和数字工程流程加速国防部天基采办  使国防产品与国家太空安全需求对接

专题讨论#6 – 守护机器：在人工智能时代维护人类主体性与市场诚信
 保持人类的指挥权：在人工智能驱动的联邦采办中维护人类主体性
 采购拍卖中的人工智能合谋
 将技术交付给作战人员的可行框架与交互式网络应用程序：转化成熟度框架与技术转化至项目执行官/项目采购执行官

专题讨论#7 – 创新兵工厂：振兴工业产能激增与制造安全
 将杀伤链与供应链连接起来：建设工业产能激增能力
 建立制造安全计划
 战争的齿轮：航空航天齿轮行业的现状及其对加速采办的影响

专题讨论#8 – 赢得竞争：利用采办获取战略优势
 从政策到实践：采办改革的驱动力
 进攻性采办：采办流程如何在美中竞争中掌握主动权
 国防采办与签约方法：对外军售的影响

专题讨论#9 – 面向未来的生命周期：通过集成数字成熟度打破孤岛
 量子采办：理解作战系统采办生命周期中复杂网络相互依存关系的新范式
 人工智能注入的集成数字成熟度路径用户故事框架用于国防采办转型
 增强型采办：将人在回路的可操作化人工智能用于加速作战能力

专题讨论#10 – 赋能专业人员：塑造采办人才的未来

专题讨论#11 – 安全合作领域中采办的机遇与考量
 国防部利用盟友和伙伴支持美国国防工业基础采办的机遇
 总需求：整合对外军售与国内采办以巩固国防工业基础并加强联盟
 拥抱非传统解决方案：为现代威胁环境演进安全合作

专题讨论#12 – 超越线性障碍：加速采办的数据驱动策略
 韩国先进商业技术军事应用快速采办流程建立研究
 达到初始作战能力的采办速度近期改进
 武器系统年度评估：国防部领导人应确保较新项目为速度和创新而构建

专题讨论#13 – 从演示到威慑：加速产能激增与舰队集成
 遗留弹药的探路创新
 优化基础设施能力与容量：通过适应性签约和韧性改进实现海上远征任务的决策风险管理
 30天内从演示到部署：增强现实维护系统案例研究

2026年5月7日（星期四）会议，第二卷

星期四主旨演讲：尊敬的迈克尔·P·达菲，战争部负责采办与保障的副部长

专题讨论#14 – 锻造盾牌：协同开发以获得即时作战优势

专题讨论#15 – 现代兵工厂：通过非常规采办和战略投资扩大生产
 弹药加速的大批量采购：催生国防工业复兴的新型采办分类法
 战略投资者：促进国家安全的联邦股权投资方法
 加强威慑兵工厂：现代化国防部弹药需求流程以纳入盟友装备

专题讨论#16 – 在有争议的后勤中工程化韧性：基于中继的混合枢纽、技术数据所有权与制造仿真
 通过整合偏远岛屿和海洋平台构建后勤枢纽
 迈向人工智能驱动的维修、大修与翻新后勤网格：为何国防部必须成为数字主承包商以赢得保障战争
 从工厂到战场：建模生产能力与后勤有效性系统

专题讨论#17 – 跨越死亡之谷：创业工作室与战略性小型企业增长
 小企业工程资源：打破小企业创新研究作坊商业模式，从小公司创建大公司
 将作战概念扩展为能力的创业工作室
 政策测试实验室：基于智能体人工智能的仿真工具

专题讨论#18 – 财政敏捷性与数字精确性：通过新的资助和工程模式扩大现代化
 利用周转基金模式扩大和维持创新
 量化作战系统数字技术数据包的投资回报率：生命周期视角

专题讨论#19 – 数据驱动的采办管理：基于绩效的激励、工业产能约束与队伍能力对齐
 基于结果的签约：什么有效、什么无效以及下一步是什么
 作战采办的价值六边形：应用六个相互竞争的约束条件加速作战能力并振兴美国国防工业基础  组合管理能力标准

专题讨论#20 – 维持优势：重振战备与全球海上力量
 评估与美国盟友的造船合作路径
 造船采购：来源选择过程的国际比较分析
 弃旧迎新：现有武器系统的忽视如何导致国防部内部战备问题，以及如何改进采办方法加以解决

专题讨论#21 – 利用领先实践快速交付作战能力的机遇
 武器系统测试：国防部需更新政策以更好支持现代化工作
 领先实践：敏捷组合管理与迭代业务案例驱动创新产品开发
 国防研究与工程：需采取行动改善技术投资的管理与监督

专题讨论#22 – 数字防御：掌握软件保证与网络生存力
 停止追求完美的需求规格：在仿真采买中形式化概念模型文档
 通过需求分解将网络生存力可操作化：海军陆战队案例研究
 采办软件管理计划对任务成功至关重要

专题讨论#23 – 通过模块化和持续竞争加速制导弹药生产
 国防部系统工程现代化活动综述
 架构化可负担的数量
 实现模块化开放系统方法承诺的签约、采办与成本考量

第三卷

加强美国国防工业基础：确保健康、盈利能力和多样性的政策与实践

学习飞行：美国海军、美国陆军和英国皇家空军在早期航空领域的不同方法

当二大于七：新亚述战车之悲剧

联合全域指挥与控制（JICDS）与联合需求与能力优化（JROC）之外：加速作战设计的任务工程

精度与范围：连接国防创新研究中采购与专利数据的方法论框架

人工智能采办节点：美国国防部项目经理的框架

以人为回路或以人为回路外：以采办战略作为软件为中心国防项目中人因工程实践的指标

从《国防授权法》文本推进规则制定：通过集成的法学硕士和基于机器的推理工具

频谱效率对等网络增强分布式预测性维护

F-35武器集成分析与改进

通过专利-论文关联评估国防基础研究组合

采办转型最佳实践：将队伍、文化和决策质量作为任务交付的引擎

决策智能：人工智能如何使国防部采办中的市场研究现代化

在战壕中：关于合同签订最后一英里实地报告

国防工业基础的供应链敏捷性和生产加速：从业者视角的定性研究

速度、灵活性和透明度：调查预算执行方法以更好地支持新兴技术

实现敏捷性：解决钛丝定向能沉积认证瓶颈和网络托管经济悖论以保护国防工业基础

优化设计思维以促进创新和承担风险：来自美国海事的实证经验

神经安全有人-无人组队：认知自适应作战能力的参考架构

为战斗赋能：来自战时电网的经验教训

认知-技术调度：解决国防部武器系统采办失败的框架

通过集成法学硕士和基于机器的推理工具从《国防授权法》文本推进规则制定

光谱高效对等网络用于增强分布式预测性维护

F-35武器集成分析与改进

通过专利-论文链接评估国防基础研究组合

采办转型最佳实践：队伍、文化和决策质量作为任务交付的引擎

决策智能：人工智能如何使国防部采办中的市场研究现代化

在战壕中：关于合同签订最后一英里的实地报告

国防工业基础的供应链敏捷性和生产加速：从业者视角的定性研究

速度、灵活性和透明度：调查预算执行方法以更好地支持新兴技术

实现敏捷性：解决钛丝定向能沉积认证瓶颈和网络托管经济悖论以保护国防工业基础

优化设计思维以促进创新和承担风险：来自美国海事的实证经验教训

神经安全有人-无人组队：认知自适应作战能力的参考架构

为战斗赋能：来自战时电网的经验教训

认知-技术调度：解决国防部武器系统采办失败的框架