美国海军陆战队正在全面采用无人自动化和半自动化资产。这些平台将影响指挥链中的每一个人--从山顶上的班长、巡逻的排长，到监督所有战场要素的营级作战军官。由于战争本质上仍然是人类的努力，因此在战场上引入机器需要各级人员的团队合作，以确保在未来的杀戮战场上取得成功。要将这些资产整合到海军陆战队的作战行动中，就需要强有力的人机团队合作（HMT），以保持海军陆战队的竞争优势。随着越来越多的无人机和地面资产投入实战，海军陆战队的每项行动都需要不同程度的人机协作。虽然海军陆战队的所有作战功能都将受到这些资产的影响，但指挥与控制（C2）功能需要立即引起重视。本论文作者介绍了一个 C2 框架，它将帮助甲板上和作战单元中的海军陆战队员在 HMT 决策空间中做出正确的决策。该框架以 C2 理论、认知负荷理论以及最重要的相互依存关系为基础。此外，作者还进行了知识增值（KVA）分析，以展示革命性技术在重新设计海军陆战队熟悉的流程时所带来的增值。